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锻造高效执行力​

时间:2020-11-25 来源:晋煤集团微信公众号 点击率:61 | 字体:放大 正常 缩小

      “执行力也是生产力、也是效率效益,就是竞争力。”近期,党委书记、董事长李鸿双多次强调执行力建设的重要性,号召广大干部职工真正将“5643”“1551”工作理念践行落实到位,以高效执行力助推企业高质量转型发展。这一指示要求,具有很强的现实针对性、实践指导性,为我们锻造高效执行力提供了思想指引,为确保各项决策部署落地生根、开花结果,顺利实现全年目标任务注入了强大动力。

      执行力是把决策转化为结果的能力,即抓落实的能力,是决定企业发展成效的关键所在。再宏伟的蓝图,再完善的举措,如果没有强大的执行力作保障,就等于一纸空文。当前,企业高质量转型发展面临着诸多课题难题,深入学习贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示,打赢打好“六新”攻坚战、争夺战,硬核推进“三个革命性”,守好安全环保稳定底线,等等;做好特殊时期的“必答题”“加试题”,在“率先”上抢先机,在“蹚出”上下苦功,在“新路”上勇探索,尤其需要高效执行、坚定行动、坚决落实。

      执行力源于领导力。以身作则、率先垂范,提振的不仅是信心干劲,更是执行落实能力。各级领导干部政治站位要高,大局意识要强,要把“四个亲自”贯穿始终,勇当先锋、敢打头阵,躬身入局、当好示范,在执行上比精神、见高低、看水平,与干部职工攻坚克难在一起、干事创业在一起,进一步营造“上级带着下级冲、下级推着上级干”的良好氛围。

      提高执行力,关键在思路清、责任明、措施实。各级领导干部要把“完成了、有效果、没问题”作为检验执行能力的重要标准,坚持“目标导向、问题导向、结果导向”,以“方案化、项目化、清单化”推动大抓落实,快行动、强执行、重实效,让100%落实责任成常态,把执行力的“准星”对准企业高质量发展的“靶心”,定一件干一件成一件,以高效执行攻克堵点难点痛点。

     “日日行不怕千万里,常常做不怕千万事。”面对今年艰巨繁重的发展任务和风险挑战叠加的严峻形势,拿出“不为困难找理由,只为成功找办法”劲头,提升执行的力度、广度、深度,一个战役接一个战役打,一个堡垒接一个堡垒攻,推动中央省委和集团各项决策部署往深里走、向实处落,就一定能克服各种艰难险阻,把企业“二次转型”高质量发展推向新境界。

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